管理会计和财务会计之间的联系主要表现在以下几个方面：

　　1.目标一致性：管理会计和财务会计都旨在为企业提供准确、及时的财务信息，以支持企业的决策制定和管理。它们的目标是一致的，都是为了提高组织的绩效和效率。

　　2.数据共享：在日常工作中，管理会计和财务会计需要共享大量的数据和信息来支持各自的决策。例如，财务会计系统中的收入、成本等数据可以用于管理会计的分析，而管理会计的预测和分析结果也可以反馈给财务会计部门进行调整和更新。

　　3.时间要求不同：由于管理会计侧重于对未来趋势和机会的分析和预测，因此其时间要求通常比财务会计更长。管理会计师需要进行大量的研究和数据收集工作，以获得有价值的见解和建议；而财务会计则更加注重当前的实际情况和数据的准确性。

　　4.对风险的态度不同：管理者通常更关注未来的发展方向和潜在的风险，因此在管理会计中会更多地考虑不确定性和风险因素。相比之下，财务会计更加重视当前和过去的业绩表现，并倾向于保守地评估风险。

　　5.沟通与合作：管理会计和财务会计之间需要有良好的沟通和合作机制，以便双方能够相互了解对方的需求和观点并做出相应的调整。这种合作有助于减少误解和不必要的冲突，从而更好地实现双方的共同目标。